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　　COACH公司董事长兼首席履行官卢?弗兰克福特（Lew Frankfort）表现 chanel包包，2013年公司的策略将定位于“投资年” chanel2012時尚女王新款目錄，他特殊强调，公司将会加快从分销商回购亚洲重要市场的本土业务。■

　　奢侈品和国内电子商务平台真的不商缘么？昨日，有网友发明，去年年底高调入驻天猫的奢侈品集团LVMH旗下品牌贝玲妃（Benefit）已悄悄撤离，同样情况的还有一家美国著名制品奢品牌COACH，其在天猫商城上的官方旗舰店仅“驻足”1个月。天猫方面回应，两家撤离都是因为与天猫签署时光到期。

　　记者了解到，去年12月8日，贝玲妃正式入驻当时还是淘宝商城的天猫商城，这也是LVMH与淘宝首度配合。双方商定，该旗舰店商品价格与其线下销售渠道一致，不外，消费者除了能够买到与专柜一样齐全的美妆产品之外，还可以享受到一系列明星产品体验装的免费休会。

　　其次，改变COACH的设计，使其存在高识别性。一个品牌要想在消费者心里树立起一种形象，外形上的显明与高辨认性是必须的。经由两年时间的研讨，COACH在2001年设计出了以双C印花为重要元素的包包。奇妙地把品牌元素应用到包的形状中，重新打造了COACH包包的特有风格。在当季的新品宣布中，COACH破天荒地用了黄、绿、红、蓝、白等亮眼颜色作为主打。凭此一举，COACH破马由妈咪包进级成为时尚潮包。同时，COACH也开端着手扩大产品线，陆续推出包以外的鞋子、皮带、衣服、眼镜和珠宝。通过延长产品线，COACH一直吸引消费者走进店面。

　　但到了90年代，寰球职场悄悄产生变更，美国女性上班作风大解放。衣着不用受拘谨，甚至可以时兴一点、休闲一点，职业女性能够穿裙子，可以穿各种本人想要的色彩。一时光，办公室飘满各种颜色，此时的COACH与这种风格便有些心心相印。与此同时，一大量风格赫然的欧洲牌纷纭进入美国市场，姿势高调、色彩开放。

奢靡品牌（）昨日颁布截至今年6月底止的2012财政年度第四财季财务讲演，事迹呈文指，2012财年的销售净额达47.6亿，与上财年之41.6亿美元比拟增长15%，而2012财年的净收入较上年同期的8.81亿美元增添18%，到达10 香奈兒中文官方網站.4亿美元(约80 香奈兒包包.64亿港元，约合66.24亿国民币)。此外 www.chanel181.com，每股盈利由2.92美元回升至3.53美元，增长21%。

　　今年7月，Coach作出了全新的尝试，在现有产品线的基本上全新推出Legacy(莱格西)系列产品，而这个系列最明显的变更就是去掉了品牌经典而醒目标“C”Logo，甚至标记性的马车图案也“消散”了。

2012年10月23日 22:13起源：文字：

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　　这一勇敢举动为Coach带来了好新闻。在2009财年其余奢侈品牌销售额连续下跌的同时，Coach实现了32.3亿美元净销售额，与2008年比拟增加1 chanel香奈兒中文官方網站.6%。

　　此外，Coach大范围开设折扣店的做法也触动了奢侈品“不打折扣”的底线。Coach在市场调研中发明 香奈兒手錶，专卖店与折扣店客户群并不雷同，因而Coach为两种渠道分辨打造了不同的产品线。

　　记者了解到，Coach网店除了销售商品外，还提供为期一年的保修服务、售后服务和VIP专享礼遇，与线下店并无差异 chanel2012都市慾望官方新款目錄，此外，消费者购置任何产品均享有免费礼品包装和中国大陆地域的免费快递服务，以及7天退货和退款保障。同时，Coach方面表示，网店接收货到付款、支付宝和主要信誉卡支付等付款方法。

　　事实上，去年为庆贺公司成破70周年，Coach已经在天猫商城试水中国市场的在线营销 chanel皮夾，懂得何种价位的产品更畅销、网站点击率数据等 chanel香奈兒中文官方網站。对自营网店，Coach方面回应称 香奈兒2012名牌謎語，此次自建电商一方面能为顾客提供实体店一致的服务，另一方面还便于为还未在当地开设门店的花费者提供正品跟服务。此外，品牌方面表现，自建电商平台有利于把控网页设计内容、商品治理，更好掌握商品表示、顾客请求及爱好，更机动地供给服务。